Umsetzung der Strategie und fünf Bauprojekte
Mit der Vision «Wir schaffen preisgünstigen Lebensraum, in dem auch künftige Generationen nachhaltig leben können» hat der Vorstand letzten Dezember die Strategie für die Jahre 2024 bis 2028 verabschiedet. Sie fokussiert sich neben Themen wie zahlbarem Wohnraum auf die Ökologisierung unserer Genossenschaft und auf einen sorgfältigen Umgang mit Bestandesbauten. Das Team der Geschäftsstelle plant derzeit die Umsetzung dieser Strategie.
Aktuell laufen bei der abl fünf Bauprojekte gleichzeitig. Drei davon sind Kooperationsprojekte. Sie beschäftigen die abl in ganz unterschiedlicher Art und Weise: Die Erstvermietung der rund 80 Wohnungen an der oberen Bernstrasse ist im Gange. Im Sommer wird das Projekt, das wir gemeinsam mit der Baugenossenschaft Matt realisieren, fertiggestellt sein.
Mit dem Spatenstich bei der Kooperation Industriestrasse haben die Bauarbeiten nach langer Planungsphase begonnen. Hier wird ein für die Stadt Luzern wichtiges Areal weiterentwickelt. Die abl ist stolz, Teil dieses Projekts zu sein. Sie baut dort 50 Wohnungen, Gewerberäume und einen Kindergarten.
Das dritte Kooperationsprojekt ist auf eine andere Weise besonders für die abl. Wir sind als gleichwertige Partnerin an der ewl Areal AG beteiligt. Diese plant auf der anderen Seite der Industriestrasse weitere 70 gemeinnützige Wohnungen. Nachdem der Grosse Stadtrat im letzten Jahr das städtische Vorhaben zurückgewiesen hatte, überarbeiteten die Verantwortlichen das Projekt nochmals. Die Neuauflage im Stadtparlament erfolgte schliesslich: Ziel ist, den städtischen Teil des Projekts im Juni zur Volksabstimmung zu bringen. Für den abl-Teil folgt im Anschluss eine Urabstimmung.
Funkstille herrscht aktuell an der Hirtenhofstrasse 25c – einem Holzbau mit zehn Wohnungen, die Mehrgenerationenwohnen ermöglichen. Die Baubewilligung der Stadt Luzern lässt seit mehr als einem Jahr auf sich warten. Wir begreifen diese lange Wartezeit als Chance, das Projekt vor dem Baubeginn nochmals kritisch zu hinterfragen.
Kurz vor der Fertiggestellung hingegen steht die dritte Etappe der Gesamterneuerung Siedlung Obermaihof 1. Zwei Häuser sind bezogen, die Wohnungen des dritten Hauses sind im März bezugsbereit. Alle der 85 Wohnungen sind vermietet. Es ist toll zu sehen, wie sich die Siedlung entwickelt. Der verkehrsfreie Aussenraum zwischen den Häusern wird das Zusammenleben in der Siedlung bereichern. Die letzte Bauetappe mit weiteren 22 Wohnungen läuft bis 2025.
Neuer Schwung auf der Führungsebene
Die Führungsebene der abl ist im Wandel. Geschäftsleiter Martin Buob und der Leiter Bau und Entwicklung, Peter Bucher, gingen in Pension. Bevorstehende Pensionierungen und weitere Fluktuationen werden die Geschäftsstelle personell neu formen.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit dem neuen Geschäftsleiter Armando Wigger und den neuen Geschäftsleitungsmitgliedern. Ich bin überzeugt, das erneuerte Team wird die anstehenden Aufgaben hervorragend meistern und die in die Wege geleitete Organisationsentwicklung konsolidieren.
Mein Blick in die Zukunft ist ein gespannter, vorfreudiger und ein zuversichtlicher. Wir starten ins zweite abl-Jahrhundert – auf unsere Weise pionierhaft, voller Ideen und einem klaren Fokus: weiterhin preisgünstigen Wohnraum zu schaffen und zu erhalten.